ATO TRT - GP nº	 671/2010.

Estabelece as competências dos Gestores de Projetos Prioritários no âmbito deste Tribunal.

A DESEMBARGADORA PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA SEXTA REGIÃO, no uso de suas atribuições legais e regimentais,

CONSIDERANDO o disposto na Resolução nº 70/2009, do Conselho Nacional de Justiça, que trata do Planejamento e da Gestão Estratégica no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências;

CONSIDERANDO a aprovação pelo Tribunal Pleno em 10.12.2009 do Planejamento Estratégico para o Sextênio 2009-2015; 

CONSIDERANDO a estruturação do Setor de Planejamento e Gerenciamento de Projetos, vinculado à Assessoria de Gestão Estratégica, por meio do Ato TRT nº 180/2010.

RESOLVE:

Art. 1º ESTABELECER as competências dos Gestores de Projetos Prioritários no âmbito deste Tribunal, em conformidade com as sugestões do Conselho Nacional de Justiça – CNJ, e sob a coordenação da Assessoria de Gestão Estratégica. 

Art. 2º Compete aos Gestores de Projetos:

1.	Negociar com os clientes e demais partes envolvidas no projeto;
2.	Elaborar os documentos do projeto, sob orientação do Setor de Planejamento e Gerenciamento de Projetos -TRT6;
3.	Elaborar e manter atualizado um plano de ação para os projetos considerados estratégicos;
4.	Definir os recursos materiais e humanos e os treinamentos necessários para a realização do projeto;
5.	Negociar a movimentação/lotação de servidores para compor a equipe do projeto;
6.	Negociar prazos e ações conjuntas com outras unidades intervenientes (interfaces);
7.	Prever aquisições, atestar compras e prestação de serviços de acordo com as especificações negociadas e a legislação pertinente, e tomar as providências necessárias, observando o trâmite administrativo;
8.	Prever treinamentos necessários à implementação dos projetos, bem como solicitá-los previamente à área de gestão de pessoas;
9.	Identificar os riscos envolvidos nos projetos e mantê-los sob controle;
10.	Elaborar e implementar plano de comunicação do projeto;
11.	Controlar e avaliar o desenvolvimento dos trabalhos, adotando metodologia e ferramentas próprias para gestão de projetos, tendo como referência o Manual de Gestão de Projetos do CNJ e do Setor de Planejamento e Gerenciamento de Projetos -TRT6, assim como as orientações repassadas pela equipe de acompanhamento de projetos;
12.	Tomar providências corretivas e, caso seja necessário, ajustar o plano do projeto negociando com clientes e fornecedores envolvidos;
13.	Informar o desempenho, bem como as ações executadas e as novas ações planejadas, atualizando o andamento do projeto, conforme orientação do SPGP-TRT6;
14.	Gerenciar os projetos estratégicos sob sua responsabilidade, garantindo o cumprimento dos prazos estabelecidos;
15.	Encerrar o projeto, elaborando relatório e documentando os procedimentos relativos à gestão do projeto, visando à definição de padrões ou melhorias para trabalhos futuros;
16.	Entregar diretamente ao titular da unidade interessada os produtos do projeto;
17.	Realizar a divulgação do projeto, de seus produtos e resultados;
18.	Participar dos treinamentos específicos oferecidos aos gestores de projetos;
19.	Participar das Reuniões de Avaliação da Estratégia (R A E);
20.	Observar a metodologia de gestão de projetos definida no Manual de Gestão de Projetos do CNJ e do Setor de Planejamento e Gerenciamento de Projetos -TRT6;

Art. 3º Os efeitos deste Ato passam a vigorar a partir de sua publicação.

Publique-se.

Recife, 08 de novembro de  2010.

Desembargadora ENEIDA MELO CORREIA DE ARAÚJO.
                   Presidente do TRT da 6ª Região.

Ato TRT 671 2010 de 08/11/2010